【侨报记者田霞2月24日旧金山综合报道】2025年2月24日，加州议员对居民电费高企的怒火达到了顶点。在2月19日举行的参议会能源、公共事业和通信委员会（Senate Energy,Utilities and Communications Committee）听证会上，议员们炮轰三大投资型公用事业公司——太平洋煤电公司（Pacific Gas& Electric,PG&E）、南加州爱迪生公司（Southern California Edison）和圣地亚哥天然气电力公司（San Diego Gas&Electric），指责它们将电费推高至让人难以承受的水平。然而，经过三个小时的证词，结论却令人失望：解决高电费问题绝非易事。

据加州公共事业委员会（California Public Utility Commission,CPUC）的公共倡导办公室（Public Advocates Office）数据，2024年10月，圣荷西（San Jose）和洛杉矶（Los Angeles）地区的用户平均电费超过150美元，而非折扣客户中，PG&E邮件声明其典型月账单截至1月约为211美元。自2015年以来，这三大公用事业公司的电费涨幅在70%至100%之间，远超通货膨胀率。相比之下，沙加缅度市立公用事业局（Sacramento Municipal Utility District,SMUD）——一个服务于沙加缅度县（Sacramento County）的非营利公用事业——声称其平均电费比PG&E低57.8%。

高电费的背后，三大“罪魁”浮出水面：野火相关活动、输配电维护与升级，以及资助某些项目的激励和补贴，这些成本最终摊派到普通用户账单上。加州公用事业改革网络（The Utility Reform Network）披露，低收入客户中有四分之一至三分之一拖欠电费，非折扣计划用户中每五人就有一人无力支付。

面对议员的质问，PG&E公司事务及首席可持续发展官卡拉·彼得曼（Carla Peterman）辩称，目前电费异常高企是因为“成本堆积”（pancaking of costs）。

但议员们并不买账，尤其是PG&E在树木修剪和气候变化强化项目上的“补课”问题。2019年，一名联邦法官曾批评PG&E多年支付股票股息而非进行必要维护，这些费用如今成了配送费中沉重的一部分。

更让议员愤怒的是，PG&E虽为营利公司，却不从售电量中赚钱，而是通过基础设施投资（如地下化电力线路）收取费用获利。

此外，众议员杰奎·欧文（Jacqui Irwin,D-Thousand Oaks）提出的AB 745法案将加强对公用事业资本项目的监管，而瓦哈布的SB 332法案则拟限制公用事业从投资中获得的授权回报率。

听证会上，瓦哈布对比了PG&E 2024年的数十亿利润与普通家庭的高额电费，怒斥道：“居民不是银行！数学对普通人来说无关紧要，我们服务的是普通加州人。”这场听证会暴露了加州电费问题的深层矛盾：公用事业公司高额利润与居民不堪重负的账单之间，亟需一场彻底改革。但从周三的讨论看，解决之道仍遥遥无期。

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